3月31日下午，建工檢測(cè)召開(kāi)二季度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)議。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方申柱，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李強(qiáng)出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理俞振發(fā)主持會(huì)議。

       會(huì)議通報(bào)并分析了建工檢測(cè)一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、客戶拜訪及項(xiàng)目跟蹤等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總體情況，依次聽(tīng)取了各專業(yè)中心、區(qū)域檢測(cè)站及所屬子公司關(guān)于一季度市場(chǎng)開(kāi)拓情況、客戶拜訪與重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展情況以及下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等工作匯報(bào)。管理部門(mén)就有關(guān)問(wèn)題做工作交流，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相關(guān)工作提出意見(jiàn)。

       李強(qiáng)指出，一要明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重要性。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核是從上到下一脈相承的，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作光榮而偉大。二要認(rèn)清市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)必要性。從預(yù)測(cè)指標(biāo)完成情況來(lái)看，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行。三要時(shí)刻保持戰(zhàn)斗性。要堅(jiān)定信心跑業(yè)務(wù)、抓市場(chǎng)，堅(jiān)持市場(chǎng)是第一位的理念。

       方申柱指出，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的核心，要以經(jīng)營(yíng)為龍頭，一切為了經(jīng)營(yíng)，一切服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，所有工作均應(yīng)以經(jīng)營(yíng)為中心展開(kāi)，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)。

       就做好下一步市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，方申柱強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定信心，相信未來(lái)大有可為。要穩(wěn)住基本盤(pán)，開(kāi)拓新領(lǐng)域、新賽道，重點(diǎn)在基建領(lǐng)域拓展新業(yè)務(wù)。二要主動(dòng)作為，堅(jiān)信訂單是跑出來(lái)的。要將經(jīng)營(yíng)前置，不放過(guò)任何項(xiàng)目信息，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)省外業(yè)務(wù)的關(guān)注。三要重點(diǎn)跟進(jìn)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶。培育優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人員主動(dòng)對(duì)接重點(diǎn)客戶，持續(xù)跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。四是練好內(nèi)功，全方位提升經(jīng)營(yíng)能力。強(qiáng)化項(xiàng)目信息的管理，開(kāi)展針對(duì)投標(biāo)方案和投標(biāo)技巧的培訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行標(biāo)后總結(jié)。五是靈活機(jī)制，最大限度激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。加速推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)政策及制度的修訂與優(yōu)化進(jìn)程，提升審批程序的效率，激發(fā)員工的經(jīng)營(yíng)活力。六是加強(qiáng)統(tǒng)籌，形成經(jīng)營(yíng)合力。確保經(jīng)營(yíng)服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督工作得當(dāng)，避免內(nèi)部資源的無(wú)謂消耗，增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度，共同構(gòu)建市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的強(qiáng)大協(xié)同效應(yīng)。

       公司班子成員、相關(guān)職能部門(mén)、專業(yè)中心、區(qū)域分站、子公司主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)同志參加本次會(huì)議。