近日，路港通公司召開(kāi)2024年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)暨“利劍行動(dòng)”方案宣貫會(huì)，路港通班子成員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各授權(quán)工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)議集中宣貫了《安徽省公路水運(yùn)工程建設(shè)“利劍 2024”1號(hào)行動(dòng)實(shí)施方案》具體內(nèi)容，逐條解讀了利劍行動(dòng)項(xiàng)目自查自糾表內(nèi)容，詳細(xì)聽(tīng)取了24個(gè)工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人近期的工作匯報(bào)，深入剖析了存在的問(wèn)題不足。

       會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，要堅(jiān)持以集團(tuán)《關(guān)于全面深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的決定》為指引，深入落實(shí)建工檢測(cè)“五化五做”發(fā)展理念，以“利劍行動(dòng)”開(kāi)展為載體，突出問(wèn)題導(dǎo)向，著力破解一線工地試驗(yàn)室突出存在的，特別是長(zhǎng)期突出存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)為提升公司發(fā)展質(zhì)效賦能助力。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要以此次行動(dòng)為契機(jī)，一要堅(jiān)定不移深化改革。充分發(fā)揮建工檢測(cè)全資質(zhì)配置和協(xié)同優(yōu)勢(shì)，切實(shí)推動(dòng)公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。二要雷厲風(fēng)行搶抓市場(chǎng)。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局，重塑市場(chǎng)格局，大力開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，勇于、敢于、善于經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)營(yíng)制度激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)熱情。三要全力以赴做好應(yīng)收賬款回收。早準(zhǔn)備、早籌劃、快行動(dòng)，確保應(yīng)收賬款回收進(jìn)度。四要加大力度強(qiáng)化成本管控。嚴(yán)細(xì)工作措施，明確工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。五要錨定目標(biāo)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要緊緊圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，聚焦服務(wù)主體需求，持續(xù)鞏固重要合作伙伴關(guān)系，力爭(zhēng)取得新突破。六要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)。高度重視安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)日常安全防范工作，做好應(yīng)急預(yù)案，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。